Come Essere Un Buon Manager: Tutto Ciò Che Devi Sapere

In questo articolo, esploreremo tutti gli aspetti dell’essere un buon manager, tra cui come diventare un manager, consigli per una buona gestione, stili di leadership, e di più.
come essere un manager

Essere un buon manager può essere stressante, soprattutto quando si tratta di un nuovo manager. La pressione può diventare travolgente come le responsabilità di costruire; in questo articolo, tratteremo le basi in modo da poter essere sicuri di avere la vostra gestione di basi coperte.

Che Cosa È Un Manager

La definizione di un manager cambia a seconda dell’azienda o dell’organizzazione in cui essi gestiscono. Nel complesso, un manager è responsabile della amministrazione e/o controlli di parti della propria azienda o organizzazione.

Come Diventare Un Manager?

  1. Trovare una società o organizzazione in campo che si aspira a diventare un manager, e trovare un lavoro in quel campo.
  2. Perfetta la vostra abilità. Un ottimo modo per diventare un manager è quello di imparare il processo che si intende gestire. Questo non solo ti qualifica per insegnare agli altri a fare la stessa cosa, ma ti dà le competenze per riconoscere un lavoro ben fatto e di coordinamento di più addetti alla guida di una visione più ampia. Questa è una chiave di volta della gestione.
  3. Mostrare il proprio valore con la costante produzione di un buon lavoro. Ricordate che i dirigenti sono al lavoro e sono spesso promossi dall’interno.
  4. Non abbiate paura delle nuove sfide. Se il tuo attuale gestore propone un nuovo progetto con aspetti che non conosci, li prendere in stride. Spingendo oltre la vostra zona di comfort, significa che siete pronti per iniziare a delegare compiti che sono diventati di routine per voi. La prossima cosa sapete, si dispone di un team di lavoro sotto.
  5. Essere in uscita e creativo. Passo di nuovo, di diverso, di idee per il vostro manager. Mostrare lui/lei che si sta mettendo in uno sforzo per aiutare la vostra azienda.
  6. Lo rendono noto che si vuole di più responsabilità. A volte, entrando in un ruolo di gestione può essere semplice come parlare e fare le vostre intenzioni.
  7. Tenere il passo con interno dell’azienda chiacchiere. Se sai che c’è una nuova gestione delle opportunità di apertura, di parlare ai vostri superiori e presentare la tua per il lavoro. Ci sono probabilmente più candidati per lavoro, quindi non aspettare per l’offerta di lavoro di venire a voi.

Che Cosa Fa Un Manager?

Gestori A Livello Più Basso

Un livello inferiore manager è di solito responsabile di giorno per giorno le operazioni in un piccolo settore della propria azienda o organizzazione. Questo potrebbe variare da un manager a Starbucks e supervisione ordine le spedizioni e dipendente turni, per essere un manager di una carta per stampante distributore.

Gestori a livello più basso, generalmente, hanno una qualche responsabilità principali, come l’assegnazione di incarichi a singoli membri del team e controllando la qualità del loro lavoro.

Nelle organizzazioni più grandi, a livello del suolo gestori di solito report fino alla metà del livello di manager, che è responsabile per la guida della visione del reparto.

Mid-Level Della Gestione

I gestori Mid-level sono generalmente responsabili per un certo ramo o di un reparto di un’organizzazione.

Per esempio, in una grande azienda di software, ci può essere un certo numero di team di vendita, ciascuno dei quali è guardato da un basso livello di manager. Questi gestori di report per la mid-level manager, che è responsabile per la vendita intero reparto.

Il suo o la sua più grande preoccupazione è fare in modo che le squadre sotto di loro stanno per raggiungere il loro benchmark di riferimento.

Dirigenti Di Livello Superiore

Maggiori gestori a livello comprendono le posizioni di:

  • Chief Operating Officer
  • Chief Executive Officer
  • Chief Financial Officer
  • Presidente
  • Vice Presidente

Coloro che detengono queste posizioni sono responsabili per l’impostazione complessiva della traiettoria di una società e di assicurarsi che gli obiettivi generali sono completati con successo.

Al di sotto di questi alto livello responsabili sono i manager di livello medio, che di solito sono i collegamenti tra il livello più basso, i dirigenti e i manager di livello superiore.

Come Essere Un Buon Manager?

L’idea di un buon manager può variare a seconda del tipo di organizzazione o dell’azienda per cui si lavora. Detto questo, ci sono alcune cose che possono aiutare il layout di una solida base per diventare un buon manager.

Il processo di diventare un manager può essere un compito che richiede molto tempo; non vi sono più solo responsabile per il vostro programma personale, ma si dispone di un intero nuovo gruppo di persone a cui pensare, quindi è necessario che si dispone di un sistema organizzato di mentalità.

Avere un forte rapporto con la tua squadra è la chiave. Se i vostri dipendenti possono fidarsi di te, allora essi saranno più propensi a lavorare di più e stare più felice. Quando le persone si sentono supportati dai loro team di gestione, essi prosperano. Prova questi esercizi di team building per iniziare: 33 Esercizi di Team Building.

Lasciate che il vostro team di sapere cosa accade, che sia positivo o negativo. Quando si trattano persone del vostro team come parte di un tutto, si sentiranno più apprezzati e a essere più motivati a lavorare verso obiettivi di interesse collettivo. I dipendenti possono godere di essere nel ciclo! Anche se potrebbe non essere direttamente rilevanti per il loro lavoro, la condivisione di aggiornamenti circa l’azienda può aiutare a chiarire la comprensione dell’importanza del loro ruolo.

  • Conoscere I Propri Punti Di Forza E Di Debolezza

Voi sapete che si sono qualità che fanno di gestione del materiale e che ci sono alcune cose che si potrebbero migliorare. Se, per esempio, si sa che sono grandi a motivare le persone, ma la lotta con la gestione del tempo, di creare un ufficio di ampia concorrenza. Impostare un limite di tempo specifico, per un nuovo progetto e fornire un premio per il dipendente(s) che completa il progetto. Inoltre, non essere timido per condividere le tue debolezze con i vostri dipendenti. Nessuno è perfetto, e il vostro team di apprezzare il fatto che si sta facendo uno sforzo per crescere.

Ricordate che i vostri dipendenti sono persone che hanno bisogno di motivazione e di lode, come chiunque altro, in modo da assicurarsi che i dipendenti sanno di essere apprezzato. Questo aiuterà anche a creare collegamenti importanti con i vostri dipendenti.

  • Trova Il Tuo Personale Stile Di Leadership

Si potrebbe sentire cose diverse da persone diverse quando si tratta di una gestione stile di leadership. Si potrebbe avere avuto una gestione mentore, che aveva uno stile che ti è piaciuto e vorresti imitare, ma non deve avere paura di sperimentare con altri gli stili di leadership personali. Check out alcuni stile manageriale suggerimenti di seguito.

Stili direzionali – Tipi di Gestori di

Come detto prima, fino a venire con il tuo stile di guida è molto importante, ma trovare lo stile che è perfetto per voi può richiedere alcuni tentativi ed errori.

La delega stile di leadership è uno stile di leadership in cui il leader di un gruppo assegna progetti o incarichi ai propri dipendenti e li dà libero sfogo per il lavoro.

Laissez-faire di gestione è quando un team leader, permette loro di membri di un gruppo per sentirsi indipendenti durante il lavoro, dando loro l’opportunità di prosperare nel loro ambiente di lavoro.

Coaching leadership comporta un manager di prendere educativo e mentore di ruolo simile. Il Coaching consiste nell’incoraggiare i dipendenti a sviluppare i loro punti di forza per migliorare le loro prestazioni.

Cattivi Stili Di Gestione

Ci sono una varietà di stili di gestione, ma ci sono anche diversi cattivi stili di gestione. Ricorda che puoi sempre cambiare il tuo stile di gestione, e in seguito uno di questi stili non significa che sono una cattiva gestione, ma che si può migliorare il proprio stile di leadership.

1. Elicottero Leadership

Guardando su tutto ciò che fanno i tuoi dipendenti e costantemente ri-fare, o semplicemente facendo il loro lavoro, perché credete che si può fare “meglio” può essere molto stressante per i dipendenti e la sensazione di non avere alcuna fiducia in loro. Se sei un elicottero leader, i dipendenti possono anche approfittare del bisogno di cambiare il loro lavoro – non possono fare il loro lavoro migliore o non e ‘ ancora completo!

2. Assenti Leadership

Delegazione di leadership in grado di trasformare in assenti leadership se date via tutte le vostre responsabilità e trovare te stesso che non fa nulla. Se non si è in ufficio molto spesso o di lavoro fuori sede, è possibile il rischio di essere assente il leader. Questo può portare i vostri dipendenti per un riposino o il desiderio di un più mani sul manager. Assenti leadership può causare il vostro team di sentirsi soli e non collegato con il resto della società.

3. Aggressivo Leadership

C’è una motivazione positiva in un ufficio, ma poi c’è anche pura aggressione. Restare fermi, non aggressivo. Un aggressivo leader può diventare verbalmente o fisicamente aggressivo per ottenere il loro punto attraverso, che non è sicuro o non appropriati nel posto di lavoro. La paura di guidare i dipendenti di completare il loro lavoro, ma il rispetto per la loro manager li per fare il loro lavoro migliore.

4. Passivo Leadership

Se il tuo stile di guida è più lungo le linee di non preoccuparsi, allora la tua squadra è la probabilità di adattarsi. Se sembra che non si vuole fare nulla, quindi la produttività dei vostri dipendenti anche soffrire. Un passivo stile di leadership può funzionare se la tua squadra è già motivato, ma in questo caso, uno di questi dipendenti motivati può salire nei ranghi e, eventualmente, sostituire mostrando la loro passione e spirito di iniziativa.

Consigli Per I Nuovi Gestori

Essendo un nuovo manager può essere gravoso, e si potrebbe trovare te stesso sempre di seconda indovinando tutto ciò che fate. Per aiutare l’utente attraverso questa transizione, qui sono alcuni suggerimenti per rendere un inizio forte, come un buon manager.

Conoscere I Vostri Dipendenti

Un ambiente di ufficio è riempito con diverse relazioni interpersonali; forte manager, è importante conoscere i diversi membri del team. Sapendo po ‘ di fatti e curiosità su i vostri dipendenti non solo aiuterà a costruire la fiducia, ma sarà anche aiutare con la conoscenza di chi si dovrebbe assegnare diversi progetti.

Essere Consapevoli Del Divario di Età, di Lunga data, i Dipendenti

Nell’attuale mercato del lavoro molti nuovi manager sono più giovani dei loro dipendenti. Questo può portare ad alcuni inter-office risentimento che possono essere evitati rispettando la “anziani” e altri dipendenti che sono stati all’azienda per un periodo di tempo prolungato.

Essere Consapevoli della Diversità

Ci sono probabilmente andando a essere le persone al vostro lavoro che sono diversi da voi. Con questo detto, è il vostro lavoro per creare un ambiente di lavoro confortevole per tutti in ufficio.

Comunicare Con La Tua Squadra

Lasciate che il vostro team di sapere cosa accade in ufficio e in azienda; questo comprende una buona notizia e una cattiva notizia. La comunicazione comprende anche ascoltare ciò che il vostro team ha da dire; assicurarsi di ascoltare i loro commenti e le loro preoccupazioni. Se sei un alto dirigente di livello, provare a organizzare qualche salto a livello di incontri per conoscere più persone nella vostra azienda. Ecco una guida veloce per saltare il livello riunioni per iniziare se hai bisogno di aiuto.

Essere Fiduciosi nella Vostra Squadra e In Te

Essendo nuovo potrebbe indurre a più di gestire, che può rendere la vostra squadra la sensazione di avere le competenze non vengono valutati. So che tutti in ufficio c’è, perché essi possono fare il loro lavoro, e so che si può fare la stessa cosa. Lei è stato assunto come manager, perché si hanno forti competenze manageriali, in modo da avere fede in ciò che si può fare e la capacità delle persone intorno a te!

Non importa se sei un nuovo manager o dirigenti pro, è sempre possibile migliorare le vostre capacità di leadership.

Ricordate la chiave per essere un buon manager deve essere preparato.

Ci sono molti diversi tipi di manager e stili di gestione e di trovare quello che è giusto per te può non venire subito. Basta ricordare, la transizione verso una posizione di gestione e regolazione del modo di gestire i vostri dipendenti è una lunga e gratificante processo.

I manager possono utilizzare sempre un po ‘ di aiuto con la gestione del tempo e la comunicazione con i dipendenti. Perfetto priorità strumento per ogni manager è la Matrice delle Priorità!

Matrice delle priorità rende facile portare la vostra squadra (locale o remoto) in modo efficiente, permettendo loro di avere il controllo sulla loro responsabilità, mentre ancora con tutto ciò su cui stanno lavorando.

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